1. Buatlah rangkuman tentang manajemen produksi dan layoutnya
Jawab :
Manajemen produksi adalah kegiatan yang cakupannya cukup luas, dimulai dari analisis dan
penetapan keputusan sebelum dimulainnya kegiatan produksi. Keputusan – keputusannya bisa
berjangka panjang seperti waktu penyiapannya atau bisa juga berupa keputusan pelaksanaan
kegiatan produksi serata pengoperasiaanya yang umumya berjangka pendek
Perancangan atau desain sistem produksi :
1. Seleksi dan desain hasil produksi (produk)
Kegiatan produksi harus dapat mengasilkan produk (berupa barang/jasa) dengan cara efektif dan
efisien serta dengan kualitas yang baik. Kegiatan produksi diawali denan penilitian (riset) serta
upaya pengembangan produk. Dari penelitian (riset) tersebut dapat diputuskan produk apa yang
akan dihasilakan dan bagaimana desain serta spesifikasinnya.
2. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan
Kegiatan yang harus dilakukan setelah menyeleksi produk adalah menentukan jenis proses yang
akan digunakan serta peralatannya. Kegiatan ini dimulai dari penyeleksian dan pemilihan jenis
proses yang akan digunakan kemudian menentukan teknologi dan peralatan yang akan dipilih dalam
pelaksanaan kegiatan tersebut.
3. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi
Dalam pemilihan lokasi, perhatikan fakyor jarak, kelancaran, dan biaya pengangkutan dari sumber-
sumber bahan baku, serta biaya pengangkutan barang jadi ke pasar.
4. Rancangan tata-letak (layout) dan arus kerja (proses)
Yang harus dipertimbangkan dalam rancangan tata letak yang baik adlah kelancaran arus kerja,
optimalisasi waktu pergerakan dalam proses, kemungkinan kerusakan yang terjadi karena
pergerakan dalam proses. Rancangan tata letakyang baik dapat meminimalkan biaya yang timbul
dari pergerakan dalam proses atau material handling.
5. Rancangan tugas
Rancangan tugas harus merupakan kesatuan dari human engineering dalam rangka menghasilakn
rancangan kerja yang optimal. Dalam menyusun rancangan tugas harus nemperhatikan kelengkapan
tugas yang terkait denan variabel tugas dalam struktur teknologi serta mutu suasana kerja yang
ditentukan oleh variabel manusiannya.
6. Startegi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
Dalam strategi produksi dan operasi harus ada pernyataan tentang maksud serta tujuan produksi
dan operasi, serta misi dan kebijakan-kebijakan dasar untuk lima bidang, yaitu proses, kapasitas,
persediaan, tenaga keja, dan mutu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar