MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Oleh
: Aditya Hermawan
Mahasiswa
Prodi Akuntansi, Universitas Gunadarma
Email
: Adityahermawan6690@gmail.com
PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA
BAB I
PENDAHULUAN
1.1.
Latar Belakang Masalah
Pemutusan Hubungan Kerja merupakan suatu hal yang
pada beberapa tahun yang lalu merupakan suatu kegiatan yang sangat ditakuti
oleh karyawan yang masih aktif bekerja. Hal ini dikarenakan kondisi kehidupan
politik yang goyah, kemudian disusul dengan carut marutnya kondisi perekonomian
yang berdampak pada banyak industri yang harus gulung tikar, dan tentu saja
berdampak pada pemutusan hubungan kerja yang dilakukan dengan sangat tidak
terencana. Kondisi inilah yang menyebabkan orang yang bekerja pada setiap waktu
selalu dibayangi kekhawatiran dan kecemasan, kapan giliran dirinya
diberhentikan dari pekerjaan yang menjadi penopang hidup keluarganya. sebagai
perpisahan antara perusahaan dan pekerja, perpindahan tenaga kerja dari dan ke
perusahaan lainnya atau berhentinya karyawan dari perusahaan yang mengupahnya
dengan berbagai alasan.
1.2. Rumusan Masalah
Adapun rumusan masalah dalam penulisan artikel
ini adalah :
1.
Bagaimana proses pemberhentian Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) kepada karyawan ?
2.
Apa pengaruh karyawan setelah dilakukannya Pemutusan Hubungan Kerja
(PHK)?
1.3. Tujuan Artikel
Adapun tujuan dalam penulisan artikel ini adalah :
1.
Untuk mengetahui proses pemberhentian Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).
2.
Untuk mengetahui pengaruh karyawan setelah dilakukannya Pemutusan
Hubungan Kerja (PHK).
1.4. Manfaat Artikel
Adapun
manfaat dalam penulisan artikel ini adalah :
1.
Manfaat Bagi Akademis
Pada
dasarnya penelitian ini dapat menjadi sarana ilmiah bagi bahan referensi untuk
menyumbangkan wawasan dan pengetahuan akademik terutama dalam memahami dan
menjelaskan hak dan kewajiban yang berlaku bagi pekerja.
2. Manfaat Praktis
Manfaat dari segi sosial Penelitian ini
diharapkan dapat bermanfaat untuk pembaca sebagai salah satu sumber informasi
yuridis tentang Pemutusan Hubungan Kerja (PHK).
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Penelitian Terdahulu
Adapun
penelitian-penelitian terdahulu yang penulis baca untuk dijadikan referensi.
Tabel
2.1
Penelitian
Terdahulu
|
No
|
Nama
|
Judul
|
Kesimpulan
|
|
1.
|
Siti Aisyah (2016)
|
PENGARUH
KEBIJAKAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN DISIPLIN KERJA
PADA KARYAWAN
|
Terdapat
pengaruh signifikan antara kebijakan pemutusan hubungan kerja dengan disiplin
kerja karyawan. Artinya,
semakin tinggi tingkat kebijakan pemutusan hubungan kerja maka semakin tinggi
pula disiplin kerja karyawan
|
|
2.
|
NIKODEMUS
MARINGAN. (2015)
|
TINJAUAN
YURIDIS PELAKSANAAN PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) SECARA SEPIHAK OLEH
PERUSAHAAN MENURUT UNDANG-UNDANG NO. 13 TAHUN 2003 TENTANG KETENAGAKERJAAN
|
Pelaksanaan
pemutusan hubungan kerja yang dilakukan oleh perusahaan harus sesuai dengan
undang- undang no 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan yang mennyatakan
bahwa pemutusan hubungan kerja dilakukan dalam beberapa proses yaitu
mengadakan musyawarah antara karyawan dengan perusahaan, bila menemui jalan
buntu maka jalan terakhir adalah melalui pengadilan untuk memutuskan perkara.
|
|
3.
|
Sudibyo
Aji Narendra Buwana Mario Septian Adi Putra
|
IMPLEMENTASI
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA (PHK) TERHADAP PEKERJA STATUS PERJANJIAN KERJA WAKTU
TERTENTU (PKWT) PADA PT X DI KOTA MALANG
|
Faktor
penyebab adanya pekerja yang tidak memiliki perjanjian kerja secara tertulis
di PT X adalah bahwa pengusaha melakukan perekrutan pekerjanya yang dikontrak
melalui perjanjian kerja lisan yang dikarenakan pada saat perekrutan pekerja
tersebut direkrut dari warga setempat yang dijadikan sebagai pekerja kasar
(misalnya: helper gudang).
|
|
4.
|
Sri
Zulhartati
|
PENGARUH
PEMUTUSAN HUBUNGAN KERJA TERHADAP KARYAWAN PERUSAHAAN |
Pemberhentian
atau pemutusan hubungan kerja adalh pengakhiran hubungan kerja karena suatu
hal tertentu yang mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antara pekerja
dan perusahaan.
|
|
5.
|
Haryanto
F. Rosyid
|
PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA: MASIHKAH MENCEMASKAN?
|
PHK
sebagai manifestasi pensiun yang dilaksanakan pada kondisi tidak normal
nampaknya masih merupakan ancaman yang mencemaskan karyawan. Dunia industri
negara maju yang masih saja mencari upah buruh yang murah, senantiasa
berusaha menempatkan investasinya di negara-negara yang lebih menjanjikan
keuntungan yang besar, walaupun harus menutup dan merelokasi atau memindahkan
pabriknya ke negara lain. Keadaan ini tentu saja berdampak PHK pada karyawan
di negara yang ditinggalkan.
|
|
6.
|
Erni
Dwita Silambi
|
PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA DITINJAU DARI SEGI HUKUM ( STUDI KASUS PT.MEDCO LESTARI PAPUA)
|
Pemutusan
hubungan kerja wajib dirundingkan secara mufakat dan serikat pekerja apabila
pekerja yang bersangkutan tidak
menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh (bipartite) apabila gagal maka
dapat dilanjutkan dengan cara Tripartite dengan cara salah satu atau kedua
belah pihak mencatatkan perselisihannya kepada instansi yang bertanggung
jawab di bidang ketenagakerjaan seperti Dinas Tenaga Kerja (Disnaker),
kemudian akan ditawarkan penyelesaian secara konsiliasi atau arbitrase tapi
apabila dalam 7 hari kerja tidak ada keputusan maka akan dilimpahkan pada
mediator.
|
|
7.
|
Budi Santoso
|
JUSTIFIKASI EFISIENSI SEBAGAI ALASAN PEMUTUSAN
HUBUNGAN KERJA
|
Pemutusan Hubungan Kerja atas alas an
efisiensi di dasarkan dengan syarat adanya kelebihan jumlah pekerja, adanya
keterbukaan informasi, adanya upaya pencegahan ada tidak terjadinya PHK dan
adanya musyawarah dengan perwakilan pekerja serta dilandasi oleh iktikad
baik.
|
BAB
III
PEMBAHASAN
3.1. Pengertian Pemutusan
Hubungan Kerja (PHK)
Menurut Undang-undang No.13 Tahun 2003 mengartikan bahwa
Pemberhentian atau pemutusan hubungan kerja adalah pengakhiran hubungan kerja
karena suatu hal tertentu yang
mengakibatkan berakhirnya hak dan kewajiban antar pekerja dan pengusaha.
Sedangkan menurut Moekijat mengartikan bahwa
Pemberhentian adalah pemutusan hubungan kerjas seseorang karyawan dengan
suatu organisasi perusahaan. Berdasarkan ketentuan UU Ketengakerjaan tersebut,
maka dapat dipahami bahwa PHK merupakan opsi terakhir dalam penyelamatan sebuah
perusahaan. UU Ketenagakerjaan sendiri mengatur bahwa perusahaan tidak boleh
seenakanya saja memPHK karyawannya, terkecuali karyawan/pekerja yang
bersangkutan telah terbukti melakukan pelanggaran berat dan dinyatakan oleh
pengadilan bahwa sipekerja dimaksud telah melakukan kesalahan berat yang mana
putusan pengadilan dimaksud telah memiliki kekuatan hukum yang tetap.
3.2. Sebab
– Sebab timbulnya PHK
Ada tiga penyebab yang
mengakibatkan tirnbuInya
pemberhentian personal dari hubungan kerja, yakni :
1. Pengunduran Diri Secara Baik-Baik
Atas Kemauan Sendiri
Bagi pekerja yang mengundurkan
diri secara baik-baik tidak berhak mendapat uang pesangon sesuai ketentuan
pasal 156 ayat 2. Yang bersangkutan juga tidak berhak mendapatkan uang
penghargaan masa kerja sesuai ketentuan pasal 156 ayat 3 tetapi berhak
mendapatkan uang penggantian hak mendapatkan 1 kali ketentuan pasal 156 ayat 4.
2. Pengunduran Diri Secara Tertulis Atas Kemauan Sendiri
Bagi
pekerja kontrak yang mengundurkan diri karena masa kontrak berakhir, maka
pekerja tersebut tidak mendapatkan uang pesangon sesuai ketentuan pasal 154
ayat 2 dan uang penghargaan masa kerja sesuai ketentuan pasal 156 ayat 3.
3. Pengunduran Diri Karena Mencapai Usia Pensiun
Mengenai
batasan usia pensiun perlu disepakati antara pengusaha dan pekerja dan
dituangkan dalam perjanjian kerja bersama atau peraturan perusahaan. Batasan
usia pensiun yang dimaksud adalah penentuan usia berdasarkan usia kelahiran dan
berdasarkan jumlah tahun masa kerja.
.
3.3. Jenis
– Jenis Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
1. Pemecatan
Pemecatan
(discharge) merupakan pemutusan hubungan kerja paling drastis yang dapat
dikenakan terhadap karyawan. Pemecatan
hendaknya dilakukan secara adil dalam arti ada alasan cukup untuk memecat dan
semua langkah yang nalar diambil untuk menyelamatkan karyawan ybs dan ternyata
tidak berhasil. Pemecatan dapat terjadi
atas dasar prestasi yang tidak memuaskan, perilaku yang tidak baik, kurang
memenuhi syarat untuk melaksanakan pekerjaan, atau brubahnya persyaratan
pekerjaan.
2. Resign
Resign
adalah pemutusan hubungan kerja yang diawali dari pihak karyawan. Apabila hal ini terjadi di dalam masa
percobaan (probation period), tidak menimbulkan masalah beban kewajiban, baik
bagi perusahaan maupun karyawan. Lain
halnya, bila ikatan kerja berdasarkan atas perjanjian (kontrak) tertentu yang
memungkinkan pihak perusahaan menuntut ganti rugi biaya-biaya seleksi,
pelatihan dan sebagainya.
3. Pensiun
Pensiun
(retirement) terjadi sebagai suatu
pemutusan hubungan kerja bilamana karyawan mencapai umur maksimum dan masa
kerja maksimum menurut batas-batas yang ditentukan perusahaan.Perusahaan
mempunyai kewajiban berupa pembayaran tunjangan pensiun.
3.4. Prosedur
Pemberhentian Hubungan Kerja
Adapun beberapa cara yang dilakukan dalam proses pemberhentian karyawan :
1.
Bila kehendak
perusahaan dengan berbagai alasan untuk memberhentikan dari pekerjaannya perlu
ditempuh terlebih dahulu
·
adakan musyawarah
antara karyawan dengan perusahaan,
·
Bila musyawarah menemui jalan buntu
maka
jalan terakhir adalah melalui pengadilan atau
instansi yang berwenang memutuskan perkara.
2.
Bagi karyawan yang melakukan
pelanggaran berat dapat langsung diserahkan kepada pihak
kepolisian untuk diproses lebih lanjut
tanpa meminta ijin lebih dahulu
kepada Dinas terkait tau berwenang.
3.
Bagi karyawan
yang akan pensiun, dapat diajukan sesuai dengan peraturan. Demikian pula
terhadap karyawan yang akan mengundurkan
diri atau atas kehendak karyawan diatur atas sesuai dengan paraturan perusahaan dan peraturan
perundang-undangan.
3.5. Mengapa
PHK dilakukan
PHK
dilakukan karena:
1. Karena
Perusahaan Tutup Atau Karena Merosotnya
pendapatan perusahaan.
Menurut
UU Ketenagakerjaan, perusahaan bisa dikatakan tutup jika mengalami kerugian
selama dua tahun berdasarkan laporan atau audit akuntan publik.
2. Karena Penggabungan Perusahaan
Jika
pada perusahaan terjadi perubahan status, penggabungan, peleburan, atau
perubahan kepemilikan, maka perusahaan dapat melakukan PHK kepada karyawan
seandainya dibutuhkan perampingan karyawan atau ada beberapa posisi yang tidak
dibutuhkan lagi.
3. Perusahaan Melakukan Efisiensi
Jika
perusahaan bermaksud melakukan efisiensi
untuk kemajuan perusahaan, maka PHK bisa dilakukan namun disertai dengan
pembayaran kompensasi untuk karyawannya.
3.6. Hak
– Hak karyawan setelah pemberhentian
Karyawan yang
mengalami pemutusan hubungan kerja karena perusahaan mengalami kepailitan
Mempunyai hak-hak yang harus dipenuhi oleh pihak perusahaan. Hal ini
berdasarkan Pasal 165 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang
Ketenagakerjaan, yang menyatakan pengusaha dapat melakukan pemutusan hubungan
kerja terhadap karyawan karena perusahaan pailit dengan ketentuan pekerja/buruh
berhak atas uang pesangon sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (2),
uang penghargaan masa kerja sebesar 1 (satu) kali ketentuan Pasal 156 ayat (3),
dan uang penggantian hak sesuai ketentuan Pasal 156 ayat (4).
3.7. Konsekuensi
Pemutusan Hubungan Kerja
Pemutusan
hubungan kerja bagi perusahaan akan menimbulkan resiko yang merugikan bagi
pengusaha dan pekerja. Resiko bagi perusahaan tersebut antara lain:
1. Melepas karyawan yang sudah
berpengalaman dan setia.
2. Terhentinya produksi sementara
dengan adanya pemutusan hubungan kerja.
3. Harus mencari penggantinya dengan
karyawan yang baru.
4. Perlu biaya yang besar untuk
merekrut.
5. Hasil kerja karyawan pengganti belum
tentu sebaik karyawan yang terkena pemutusan hubungan kerja.
3.8. Macam
konpensasi bagi Pensiunan
1. Kompensasi
finansial secara langsung berupa; bayaran pokok (gaji dan upah), bayaran
prestasi, bayaran insentif (bonus, komisi, pembagian laba/keuntungan dan opsi
saham) dan bayaran tertangguh (program tabungan dan anuitas pembelian saham)Imbalan Intrinsik
2. Kompensasi
finansial tidak langsung berupa; program-program proteksi (asuransi kesehatan, asuransi jiwa, pensiun, asuransi
tenaga kerja), bayaran diluar jam kerja (liburan, hari besar, cuti tahunan dan
cuti hamil) dan fasilitas-fasilitas seperti kendaran,ruang kantor dan tempat
parkir.
3.
Kompensasi non financial, berupa
pekerjaan (tugas-tugas yang menarik, tantangan, tanggung jawab, pengakuan
dan rasa pencapaian). Lingkungan kerja
(kebijakan-kebijakan yang sehat, supervise yang kompoten, kerabat yang
menyenangkan, lingkungan kerja yang nyaman).
BAB IV
KESIMPULAN
Pelaksanaan pemutusan hubungan kerja yang dilakukan oleh
perusahaan harus sesuai dengan undang- undang no 13 tahun 2003 tentang
ketenagakerjaan yang mennyatakan bahwa pemutusan hubungan kerja dilakukan dalam
beberapa proses yaitu mengadakan musyawarah antara karyawan dengan perusahaan,
bila menemui jalan buntu maka jalan terakhir adalah melalui pengadilan untuk
memutuskan perkara. Penyebab PHK ada 3 yaitu Pemecatan,Pensiun dan Resign. PHK yang dilakukan karena, perusahaan tutup atau merosotnya
pendapatan perusahaan, karena penggabungan perusahaan serta perusahaan melakukan
efisiensi. Dan yang terakhir adalah konsekuensi Pemutusan Hubungan Kerja antara lain melepas karyawan yang sudah
berpengalaman dan setia, terhentinya produksi sementara dengan adanya pemutusan
hubungan kerja, harus mencari penggantinya dengan karyawan yang baru, perlu
biaya yang besar untuk merekrut dan hasil kerja karyawan pengganti belum tentu
sebaik karyawan yang terkena pemutusan hubungan kerja.
DAFTAR PUSTAKA
Siti
Aisyah (2016), Pengaruh
Kebijakan Petusan Hubungan Kerja Tehadap Motivasi Kerja
Dan Disiplin Kerja Pada Karyawan
Dan Disiplin Kerja Pada Karyawan
Nikodemus Maringan
(2015), Tinjauan
Puridis Pelaksanaan Pemutusan Hubungan Kerja (phk)
Secara Sepihak Oleh Perusahaan Penurut Undang-Undang
No. 13 Tahun 2003
Tentang
Ketenagakerjaan.
Sudibyo Aji Narendra Buwana Mario Septian Adi Putra,
Implementasi Pemutusan Hubungan
Kerja (phk) Terhadap Pekerja Status Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (pkwt) Pada PT
x di Kota Malang.
Kerja (phk) Terhadap Pekerja Status Perjanjian Kerja Waktu Tertentu (pkwt) Pada PT
x di Kota Malang.
Sri Zulhartati, Pengaruh Pemutusan Hubungan Kerja
Terhadap Karyawan Perusahaan
Haryanto F. Rosyid, Pemutusan
Hubungan Kerja Masihkah Mencemaskan?
Erni Dwita Silambi (2018), Pemutusan
Hubungan Kerja Ditinjau Dari Segi Hukum ( Studi
Kasus PT.Medco Lestari Papua)
Kasus PT.Medco Lestari Papua)
Budi Santoso (2012), Justifikasi
Efisiensi Sebagai Alasan Pemutusan Hubungan Kerja,
Universitas Brawijaya
Malang.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar